Payeer
Показаны сообщения с ярлыком FinTech. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком FinTech. Показать все сообщения

вторник, 20 февраля 2018 г.

Услуги блокчейн-консалтинга на Западе и в России

Выживание в современной конкурентной среде невозможно без прироста производительности и снижения себестоимости. Решением этих двух задач является автоматизация и упрощение бизнес-процессов на основе блокчейн-технологий — администрирование, оптимизация и обработка данных. Переход на рельсы «цифровой экономики» для компании — это не дань будущему, а must-have уже сегодня.
Потенциал алгоритмов блокчейна во взаимодействии со смарт-контрактами позволяет полностью управлять корпоративной экосистемой — более эффективно выстроить внутренние бизнес-процессы и оптимизировать связи с партнерами и клиентами.
Это доказано внедрением:
  • «Интернета вещей» — сети IoT продемонстрировали простоту и дешевизну организации маркетинговых исследований;
  • Сеть Ripple — она стала платежным мостом для многих банков, сэкономив им на внедрении менее эффективных систем 60% расходов;
  • Блокчейн решения на биржах, результатом чего стал отказ от огромного количества серверов дата-центров.
Несмотря на кажущуюся простоту блокчейн-технологий, они представляют собой сложный процесс, реализуемый как крупными гигантами IT- и финтех индустрий, так и компаниями-стартапами. Отрасль переживает дефицит специалистов, учебные программы только запускаются в этом году в ряде университетов.
Бизнес использует для цифровой модернизации сторонние компании, оказывающие услуги блокчейн-консалтинга. Рынок подобных услуг специфичен, среди множества предложений ведущая исследовательская компания Gatner выделяет пять основных поставщиков комплексных смарт-цифровых решений на блокчейне.

1. IBM — мировой бренд, лидер IT-индустрии

Основанная в 1911 году Флинтом и Чарльзом, компания находится в Армонке (США, штат Нью-Йорк). Численность персонала составляет 378 тыс., человек, капитализация почти $ 160 млрд.
Начальная специализация компании — электронное бытовое оборудование и первая вычислительная техника (весы, калькуляторы, перфорационные машины). В XXI веке IBM представляет собой транснациональную корпорацию, с множеством дочерних фирм, ведущего поставщика аппаратного и программного обеспечения.
Выход на рынок консалтинговых услуг состоялся в начале 1990 годов. Корпорация развивала направление самостоятельно и занималась поглощением, сделавших имя в этой сфере компаний. Консалтинговые услуги, собранные под крышей IBM Global Services приносят больше половина доходов в «общую копилку» корпорации.
Blockchain лаборатория открыта в январе 2016 года. Результатом ее работы стали облачные решения для интеграции предприятий в блокчейн, созданный под маркой IBM Could. Это уникальная сеть, подстраиваемая под корпоративное решение конкретного предприятия с использованием искусственного интеллекта платформы Watson, контролем и обменом информации с помощью развернутой сети на IoTa.
Интеграция проходит как под руководством и сопровождением специалистов IBM, так и самостоятельной настройкой, с помощью использования интерфейса шаблона-образов и информационно-аналитической панели.
Примером использования блокчейн консалтинга служит реализация платформы Hyperledger для которого специалисты корпорации писали большую часть кода. Работа велась по заказу Linux Foundation, код проекта выложен на сайте GitHub. Это новое поколение финансовой операционной блокчейн системы, с мгновенными платежами и обменом информации на основе протокола Tangle интернета вещей IoTa.
Сотрудничество с Linux показывает открытость в вопросе обмена опытом и информацией. Корпорацией создала 25 филиалов IBM Garage на базе которых проходят консультации и проектирование блокчейна совместно с другими разработчиками.
Другие блокчейн проекты компании:
— Marbles App — децентрализованная биржа, для обмена любыми активами, с «внутренним гарантом», основанным на блокчейн-технологии. Пока работает в тестовом режиме.
— Создание блокчейн технологии для банка Credit Mutuel Arkea, позволяющей клиентам оплачивать коммунальные и другие банковские платежи в один клик. Заполнение реквизитов и идентификация личности происходит автоматически.
— Разработка блокчейн решений для валютного управления правительства Сингапура. Корпорация открыла в этой стране Watson Center и центр блокчейн-инноваций IBM, на постоянной основе.
— Управление программой лояльности платежной системы Union Pay. Клиенты с картами Union Pay, в разных банках могут обмениваться различными бонусами друг с другом (авиамили, кобрендинговые скидки, мобильные минуты и т.д.) в рамках сети блокчейна.
— Блокчейн консалтинг компании Energy Blockchain Labs в разработке алгоритма контроля и анализа вредных выбросов предприятий КНР.
— Запуск логистического блокчейна написанного по заказу Mahindra Group.

2. Fujitsu Limited — IT гигант, глобальный игрок мирового рынка электроники

Основанная в 1923 году, в XXI веке корпорация распространилась по всему миру, оставив штаб-квартиру в Токио (Минато, Япония).
Пройдя путь от совместного предприятия с немецкой Siemens, до производителя бытовой электроники и компьютерной техники под собственной маркой, Fujitsu в 2008 году покинула этот сегмент бизнеса.
В конце первого десятилетия XXI века Fujitsu Technology Solutions сконцентрировалась на ИТ-решениях, с развитием цифровой экономики стала предоставлять услуги блокчейн-консалтинга.
Штат сотрудников насчитывает 173 тыс., человек, оборот корпорации составляет более $50 млрд., в состав входят 540 дочерних и 20 совместных предприятий.
Летом 2017 года компания приступила к тестовым запускам корпоративной сети на базе блокчейн для архивации и безопасной среды обмена информацией, в бизнес-сообществе.
Уникальность проекта состоит в том, что начальная конфигурация блокчейна будет меняться в сторону создания полноценной экосистемы, объединяющей клиентов и партнеров по бизнесу.
Среди запущенных и проектируемых блокчейн платформ, наиболее известными являются:
— Платежная сеть Mizuho Bank для трансграничных переводов. Корпорация Fujitsu самостоятельно убедила финансовое учреждение в 2015 году попробовать перевести транзакции между филиалами, разбросанными по всему миру, на блокчейн. Проект запущен весной 2016 года.
— Collaborative Blockchain — децентрализованный конструктор финансовых инструментов. Запуск платформы созданный по заказу ассоциации японских банков (JBA), планируется на январь 2018 года.
— Блокчейн-технология ConnectionChain, мгновенная конвертация разных криптовалют, с помощью «посреднического блокчейна». Корпорация ведет переговоры с пулом банков и агрегаторами ICO для ее внедрения в 2018 году.
— Услуги по блокчейн-консалтингу по созданию платформы р2р переводов для клиентов трех крупнейших банков Японии.
Fujitsu совместно с Microsoft и другими крупными фирмами вошла в глобальный проект маркетплейса на основе распределенной сети IoTa. Планируется создать пользовательскую сеть для анализа, обмена и монетизирования информации. Также, будущему пользователю будут доступны ритейлеры, облачный сервис, продвинутые финтех услуги.

3. Ledger Labs — марка канадской надежности «холодного хранения» криптовалюты

Кодеры из Канады получили широкую известность, выпустив аппаратный кошелек Ledger, вошедший топ-10 самых продаваемых товаров интернет-ритейлера Amazon.
Бизнесу и стартапам, собирающим средства на ICO, компания из Торонто известна качеством услуг блокчейн консалтинга.
Группа единомышленников открыла Ledger Labs весной 2015 года. Команду основателей поддерживает Виталик Бутерин, а вдохновляет и руководит Джеф Колеман. Постоянный штат состоит из 8 человек, количество фрилансеров меняется в зависимости от сложности проекта.
В течение двух лет работы команда консультировала в области блокчейна институциональных инвесторов и крупные банки, работала совместно со стартапами финтеха, правительственными организациями, компаниями собственной отрасли, крупными и мелкими производствами, масс-медиа компаниями и юридическими фирмами.
В результате возникали как значимые, так и необычные блокчейн проекты:
— cannaBLOX — блокчейн для контроля поставок и продаж выращиваемого легального кананабиса. Ledger Labs выступила консультантом производителя Blox Labs и инвестора Liberty Leaf Holdings Ltd. Компания имела опыт построения подобного блокчейна для производства и отслеживания ERP-систем для авиационной промышленности шведской компании IFS.
— Блокчейн-платформа цифрового обмена данными и общения общеобразовательной школы «Munk School of Global Affairs» при университете Торонто (Канада).
— Блокчейн-консалтинг сервиса мгновенных обменов цифровых валют Shape Shift, а также помощь по внедрению конвертации на базе сервиса в кошельки для криптовалют.
— Образовательные программы, системы учета архивных данных и документов на блокчейне для Университета Торонто.
— помощь в работе над хардфорками сети Ethereum.
— совместная работа и блокчейн консалтинг ряда проектов компании Factom.
Большинство проектов, что касаются создания токенов при выходе стартапа на ICO являются коммерческой тайной, также, как и работа над правительственными заданиями. Поэтому команда не любит рекламировать собственную деятельность открыто, что говорит о профессиональном подходе в этой сфере.

4. Applied Blockchain — компания, один из лидеров в сфере финтех решений

Ее проекты основаны на открытых, корпоративных закрытых блокчейнах или смарт-контрактах, использующих существующие цепи криптовалют.
Это молодая компания, возникшая как стартап в 2016 году, через год вышедшая на самофинансирование. Костяк команды состоит из 14 человек, при работе над крупными проектами привлекаются фрилансеры.
В течение года компания консультировала и создавала проекты на блокчейне:
— Децентрализованный каталог беспилотников для швейцарской компании SITA. Цель проекта — привязка, автоматическая идентификация, отслеживание и управление полетами беспилотных летательных аппаратов без вмешательства диспетчера.
— BABB — банковская социальная сеть, где услуги и обслуживание зарегистрированных пользователей полностью децентрализовано, верификация проходит на сторонних независимых ресурсах. Сеть открыта как для частных лиц, так и предприятий и никем не управляется.
— Блокчейн верификация и переводы клиентов Barclays. Система параллельно встроена в существующие механизмы проводок счетов и проходит бета-тестирование в Великобритании.
— Перевод подписчиков и заказчиков на блокчейн платформу для компании Cygnetise. Это облегчит верификацию, не будет требовать ручного обновления и актуализации клиентской базы. Поставка программного обеспечения и обновлений будет отслеживаться с помощью «умных контрактов», что снимет необходимость содержания штата для ручного администрирования этих процессов.
— Платформа, аналог «трудовой книжки», реализованной на блокчейне истории карьеры и верификации документов об образовании и академической учебе.
— Услуги блокчейн консалтинга для мобильного приложения Nuggets. Компания разрабатывает дополнительную идентификацию (Face Id, цифровые подписи и т.д.) для конечного потребителя — организации пропускного режима, ритейла, банкинга и т.д.

5. Brainbot technologies — компания, основанная в 2013 году, основной подрядчик Ethereum

Команда предоставляет полный спектр услуг по блокчейн консалтингу: организует выездные семинары, работает в частном порядке с командой сторонних разработчиков или пишет алгоритм для цифровой цепи «под ключ».
К услугам brainbot technologies прибегают многие стартапы, идущие на краудсейл с проектами, далекими от программного обеспечения или финтеха. Сотрудники берут на аутсорсинг создание смарт-контрактов и выдачу блокчейн решений в ходе развития таких проектов.
Brainbot technologies специализируется на алгоритме «proof of concept» — децентрализованной проверки кодов и алгоритмов.
Среди других значимых наработок:
— Платежная сеть Trustline, будущий хардфок Ethereum повторяющий технологию Ripple, когда платежи проходят только в «доверенных зонах». Пользователь самостоятельно решает, на какую сумму ограничить расчеты с каждым клиентом.
— HydraChain — блокчейн, работающий без майнеров на основе альтернативной технологии идентификации личности с использованием KYC и AML.
— Разработка программного обеспечения алгоритмов для запуска Ethereum 2.0 (многоуровневые блоки блокчейна) в рамках сотрудничества enterprise ethereum alliance.
Компания соблюдает коммерческую тайну по конкретным разработкам умных контрактов для стартапов, скрывая личности ведущих программистов и основных членов команды.

6. QIWI Blockchain Technologies (QBT)

Созданная в начале 2017 года технологическая компания, специализирующаяся на разработке решений на основе блокчейн, а также на предоставлении клиентам консультационных услуг по обучению, внедрению и адаптации данной технологии. QBT входит в Группу QIWI, управляющей ведущим платежным сервисом нового поколения в России и странах СНГ. QBT — участник международных блокчейн-консорциумов R3 и Enterprise Ethereum Alliance (EEA).
Помимо локальных решений на блокчейн крупный бизнес нуждается в полноформатных цифровых блокчейн-стратегиях. QIWI помогает таким компаниям ответить на вопрос: как внедрение блокчейн добавит или трансформируется в ценность на уровне бизнеса компании, а не в масштабе одного локального процесса?
QBT разрабатывает проекты и решения, затрагивающие не только финансовые или платежные технологии, но и логистику, страхование, расчеты и учет финансовых обязательств между сторонами, структуру взаимодействия между подразделениями и контрагентами и технологическую инфраструктуру компании-заказчика одновременно.
К QBT обращаются за комплексной проработкой внедрения технологии, результатом которой станет влияние на ключевые бизнес-процессы компании. Поскольку эта область деятельности включает не просто разработку, а еще аудит, пилотирование прототипов и прочее — проекты QBT ближе к созданию цифровых блокчейн-стратегий.
Среди других значимых наработок:
— «Мастерчейн»
QBT является одним из ведущих консультантом в создании децентрализованной сети обмена и хранения информации «Мастерчейн» — платформе, разрабатываемой участниками Ассоциации ФинТех.
— Распределенный процессинг
QBT разрабатывала распределенный процессинг платежей для QIWI и различных внешних заказчиков
— QIWI Бонус
QBT внедряет систему лояльности клиентов малого и среднего бизнеса на основе смарт-контрактов

7. Внешэкономбанк (ВЭБ)

ВЭБ чаще других российских госкорпораций появляется в новостях, так или иначе связанных с блокчейн-технолгиями. Национальный институт развития продвигает идеи использования блокчейна в самых разных сферах госуправления и уверяет, что Россия должна в ближайшее время захватить блокчейн-лидерство. ВЭБ реализует блокчейн-проекты с Росреестром, Роспатентом, Агентством ипотечного жилищного кредитования. Именно ВЭБу принадлежит недавняя идея перевести чеченский росреестр на блокчейн. В конце января ВЭБ вместе с Минэкономразвития запустил тестирование технологии блокчейн. Один из проектов уже испытывается при госзакупках. Несмотря на то, что пока экономическая эффективность блокчейн-технологий не доказана, ВЭБ продолжает эксперименты и считает, что они снизят государственные издержки.
Специально для изучения и распространения блокчейна в массы госкорпорация совместно с НИТУ «МИСиС» основала блокчейн-коммуну или Центр блокчейн-компетенций и цифровой трансформации, который, по заявлениям организаторов, объединяет ведущих мировых экспертов в блокчейне. На базе коммуны разработчики могут обмениваться опытом, искать необходимую экспертизу, повышая общий уровень развития подобных технологий в стране. Недавно коммуна стала резидентом крупнейшего мирового центра развития блокчейн-технологий — Crypto Valley.
У ВЭБа есть и образовательные амбиции. Помимо обучающих мероприятий в коммуне, в ноябре прошлого года Внешэкономбанк разработал образовательную программу по основам блокчейна для чиновников. Так что на данный момент ВЭБ пытается продвигать блокчейн в России, используя разные подходы: пилотные программы, образовательные курсы, сотрудничество с отдельными субъектами государства и государственными организациями.

Кто есть, кто? Блокчейн специализация компаний

Представленные команды специалистов, имеют различный опыт и высокий уровень знаний новых технологий. Бренды IBM и Fujitsu готовы предоставить то, что уже работает или дать компании доступ в «готовый цифровой мир» интернета вещей.
Ledger Labs подойдет производственным компаниям, в сфере логистики, контроля надежности производства и налаживания обратной связи с потребителем.
Платежные сервисы от простых до сложных, полностью децентрализованных финтех решений обеспечит компания Applied Blockchain.
QIWI Blockchain Technologies предлагает решения и реализует проекты в масштабе цифровых блокчейн-стратегий.

Источник: https://hightech.fm/2018/02/16/blockchain

четверг, 15 февраля 2018 г.

(Топ) Ресурсы для стартаперов: план действий в ссылках

Стартапы рождаются каждый день. Некоторые из них становятся настоящей золотой жилой для своих создателей. Но лишь некоторые. Само собой, что запуск и продвижение собственного стартапа – адский, каторжный труд. И начинается он практически сразу после того, как вас угораздило озарило стать старатпером: необходимо трезво оценить перспективность идеи, получить обратную связь от потенциальных пользователей, довести проект до ума. Дальше больше: приходится прикладывать максмум усилий, чтобы о вашем детище узнали журналисты, инвесторы и возможные партнеры. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию очередную подборку российских и зарубежных ресурсов, которые могут оказаться полезны тем отважным создателям стартапов, которых не остановливают перечисленные выше трудности.


Итак, вы устали работать “на дядю” и приняли волевое решение заняться своим проектом. Чаще всего основатели стратапа точно знают, что будет представлять собой проект, но иногда людьми движет лишь желание к самореализации. В любом случае, важно хотя бы предварительно понимать, «стрельнет» идея или нет. Тут вам на помощь могут прийти следующие ресурсы:

  1. Сайт Trendwatching позволяет вам отслеживать актуальные тенденции. Это действительно ценный источник информации для прогнозирования и предварительной оценки интереса общественности к вашему будущему стартапу.
  2. Когда тенденции намечены, самое время продумать сам концепт будущего проекта. Не так давно Эрик Стромберг разработал матрицу с идеями для стартапов, которой мы посвящали отдельный пост. Она может сослужить вам добрую службу на этапе планирования.
  3. И ещё один ресурс, который поможет вам убедиться, что вы все делаете правильно, и идея вашего стратапа действительно годная (на платной основе).
  4. Для получения фидбэка и выявления подводных камней бывает полезно обсудить свой проект с теми, кто знает в этом толк – такими же стартаперами. Здесь вам поможет сообщество в Slack для основателей стартапов со всего мира. Помимо обмена опытом, тут вы имеете возможность завести связи с инвесторами и представителями прессы.

Когда подготовительный этап завершен и вы убедились, что ваша идея стоящая, актуальная и интересная для целевой аудитории, приходит время реализации проекта и поиска инвестора, если вы не располагаете достаточной суммой и не рассчитываете на помощь со стороны.

Тут начинается самое весёлое. Вам придется продумывать логотип и название своего проекта, заводить сайт, заниматься множеством несвойственных для вас вещей, к примеру, оформлять документы или вести бухгалтерию. Не позволяйте себе впадать в панику: наверняка, вашу проблему может решить тот или иной ресурс.

Занимаясь поиском инвестиций, вы можете пойти одним из двух путей: обратиться к инвесторам напрямую или прибегнуть к помощи спецализированных ресурсов. Рекомендуем вам обратить внимание на следующий список сайтов:

  1. RusBase Pipeline
  2. InvestGo24
  3. Startup Network
  4. Napartner
  5. StartTrack
  6. Start2Up
  7. Бизнес Платформа (услуги предоcтавляются платно)
  8. Gust

Кроме того, существуют базы данных о венчурном рынке, где вы можете найти профили инвесторов. Как пример можем привести крупнейшиий зарубежный ресурс CrunchBase или его российский аналог Data.

Паралелльно с поиском источника финансирования свой стартап следует изо всех сил пиарить. Важно сделать всё, чтобы он был на слуху – таким образом тоже очень легко привлечь внимание инвесторов, ну и, конечно, самих потребителей.

Размещайте ссылку на свой сайт на всех ресурсах для стартпов, которые найдете. Из отечественных ресурсов для этой цели подойдут, скажем, Стартапы.ру или Firrma. На последнем, кстати, можно найти интересную аналитику и почитать полезные статьи.

Регулярно появляются новые ресурсы: их также стоит отслеживать. Например, буквально недавно открылся портал для создателей стартапов BHAGs, который в данный момент находится на стадии бета-теста.

Найти зарубежные ресурсы для размещения еще проще: существуют целые подборки лучших сайтов для продвижения. Вот только некоторые из них: 


Итак, путь стартапера тернист, но, к счастью, на любом этапе можно найти инструменты и наработки, которые существенно облегчат задачу. Желаем успехов в реализации и продвижении ваших проектов!

Источник: https://habrahabr.ru/company/everydaytools/blog/326658/

пятница, 2 февраля 2018 г.

(Топ) Экосистема блокчейн-проектов


Как я писал в своей статье об ICO, технологии блокчейна, криптовалюты и распродажи токенов сейчас на пике популярности. Я работаю в венчурной отрасли уже более пяти лет и до сих пор не сталкивался с технологиями, которые бы с такой головокружительной скоростью развивались, порождая новые компании и проекты. Не так давно фаундеры и венчурные инвесторы имели дело преимущественно с централизованными биржами, частными блокчейн-решениями, кошельками и некоторыми другими стартап-идеями, которые доминировали на рынке в период с 2012 по 2016 год.

Однако, как я уже говорил несколько месяцев назад, растущая популярность Ethereum с его полным по Тьюрингу сценарным языком и возможностью для разработчиков прописывать состояние в каждом блоке, создала условия для разработки умных контрактов. Это привело к тому, что все больше команд берется за децентрализованные проекты в погоне за главным преимуществом, которое дает блокчейн — возможностью выработать единую истину, с которой все согласны, без помощи посредников или центральной власти.

Сейчас на рынке появляется много интересных наработок, которые совершенствуют как функционал существующих блокчейн-решений, так и пользовательский опыт. Но учитывая, с какой частотой выходят новые новые проекты, мне становится все сложнее отслеживать каждый из них и разбираться, какое место он занимает в экосистеме. Кроме того, риск не увидеть за деревьями леса повышается, если у нас нет исчерпывающего представления о том, как выглядит этот самый лес. Такие рассуждения подтолкнули меня составить список всех децентрализованных блокчейн-проектов, которые я отслеживаю, включая также и те, информацию о которых я сумел найти сам или по наводке от друзей, хорошо знакомых с экосистемой. Данная карта экосистемы представляет итог этой работы.

Небольшая оговорка: многие проекты было сложно отнести к какой-то одной категории, но я постарался выявить основное предназначение или уникальную ценность каждого и распределить их соответствующим образом. Разумеется, немало проектов попадает в «серую зону»: их можно с равным успехом записать в несколько разных категорий. Самый сложный случай — это fat protocols, функционал которых затрагивает целый ряд областей.

Ниже я привожу обзор всех выделенных крупных категорий и вкратце касаюсь тех подкатегорий, из которых они состоят.

Валюты



Протоколы базового слоя — Платежи — Конфиденциальность

По большей части, эти проекты создавались как усовершенствованный тип валюты для того или иного сценария использования; каждый из них представляет средство сбережения, средство обмена или единицу учета. Биткоин стал первым и самым крупным игроком в этой категории, однако многие проекты преследуют цель доработать какие-то аспекты его протокола или же приспособить их к определенным условиям. Подкатегорию Privacy (Безопасность) можно было бы слить с Платежами (Payments) или Протоколами Базового Слоя (Base Layer Protocols), но я решил записать их раздельно, так как анонимные, неотслеживаемые криптовалюты очень важны для пользователей, которые хотят скрыть транзакцию, чтобы не афишировать какую-то покупку по той или иной причине, или для компаний, не желающих разглашать коммерческие тайны.

Инструменты для разработчиков



Умные контракты — Масштабирование — Оракулы — Безопасность — Юриспруденция — Совместимость — Конфиденциальность — Технология DAG

Проекты, входящие в эту категорию, по большей части используются разработчиками как строительные блоки для децентрализованных приложений. Чтобы дать пользователям возможность напрямую взаимодействовать с протоколами через интерфейс приложения (для решения других задач, помимо финансовых), многие из современных продуктов, которые здесь перечислены, нужно доработать для внедрения в более широких масштабах. Масштабность и совместимость протоколов — это те области исследований, которые сыграют большую роль в формировании стека технологий для Web3.

На мой взгляд, в данный момент это одна из самых занимательных категорий, как с точки зрения теоретического интереса, так и с позиции инвестора. Для того, чтобы многие способы применения блокчейна, которые нам предрекали (например, полностью децентрализованные анонимные организации или альтернатива Facebook, которая дает пользователю полный контроль над личными данными) увидели свет, базовая масштабируемая инфраструктура должна расти и развиваться. Многие из этих проектов ставят перед собой именно такую цель.

Также для этого среза продуктов не работает принцип «победит только один!» в отличие от, скажем, криптовалют, которые выполняет функцию средства накопления. Например, для создания децентрализованного маркетплейса данных могут понадобиться инструменты из различных подкатегорий:Ethereum для умных контрактов, Truebit для ускоренных вычислений, NuCypher для повторной шифровки через прокси, ZeppelinOS для безопасности и Mattereum для исполнения юридических контрактов, чтобы обеспечить защиту интересов клиента при возникновении разногласий. Так как они представляют собой протоколы, а не изолированные хранилища данных, они способны взаимодействовать друг с другом. Такая совместимость порождает новых варианты применения, благодаря обмену данными и функционалом между несколькими протоколами в составе одного приложения. Preethi Kasireddy очень доходчиво объясняет этот процесс в своей статье.

Финтех



Коммерция — Страхование — Займы — Управление инвестициями

Здесь все достаточно прозрачно. Когда вы используете большое количество разных протоколов и приложений (как в примере выше), у многих из них может оказаться своя собственная криптовалюта; в результате зарождается ряд новых экономик. Любой экономике, которая оперирует несколькими валютами, необходимы инструменты для конвертирования одних единиц в другие, чтобы проще было делать займы, принимать инвестиции и так далее.

Подкатегорию DEX (Децентрализованный обмен) можно было бы отнести к Инструментам для разработчиков. Многие проекты уже начинают внедрять протокол 0x, и я предполагаю, что в ближайшем будущем эта тенденция будет только усиливаться. В мире, где потенциально можно наделать сколько угодно токенов, широкое распространение приложений, использующих несколько токенов разных видов, окажется возможным лишь в том случае, если все сложности, связанные с их конвертированием, будут устранены. Именно это преимущество и дает децентрализованный обмен.

Продукты из подкатегорий Займы и Страхование используют эффект масштаба путем агрегирования рисков. Делая соответствующие рынки открытыми и позволяя оценивать людей в контексте более широкой базы или же на индивидуальной, дифференцированной основе (в соответствии с их личными характеристиками риска), можно добиться снижения цен на услуги — соответственно, теоретически клиенты должны оказаться в выигрыше. Блокчейн запоминает и сохраняет состояния в неизменном виде; так как записи о всех предыдущих взаимодействиях хранятся в цепочке, пользователи могут быть уверены, что никто не исказит данные, которые составляют их личную историю.

Автономность



Интернет с пользователским контролем — Управление — VPN — Коммуникация — Установление личности — Безопасность — Stablecoins

Команда Blockstack пишет об этом так:

«В последние десять лет мы наблюдали переход от десктопных приложений (которые работают локально) к облачным, которые хранят пользовательские данные на удаленных серверах. Подобные централизованные сервисы — любимая мишень хакеров, они часто подвергаются взлому».

Автономность — еще одна область, которая на сегодняшний день вызывает у меня самый живой интерес. Блокчейн пока еще страдает от проблем с масштабированием и производительностью, но когда речь заходит о конфиденциальной информации, которую мы сейчас вынуждены доверять третьей стороне, ценность его trustless архитектуры с лихвой окупает эти недостатки. Благодаря криптоэкономике, пользователям не приходится оказывать доверие какому-либо лицу или организации — только теории, что люди будут поступать рационально, если дать им правильный стимул.

Проекты из данной категории обеспечивают функционал, необходимый в мире, где клиент должен верить не в честность людей и организаций, а в стимулы, которые внедряются посредством криптографии и экономики.

Обмен ценностями



Невзаимозаменяемые: Монетизация контента — Данные — Маркетплейсы — Социальные сервисы
Взаимозаменяемые: Хранение файлов — Вычисления — Mesh-сети — Энергия — Видео

Главная особенность протокола Биткоин — то, что несколько разных участников могут доверять друг другу без необходимости выстраивать доверительные отношения за пределами блокчейна. Участники могут проводить транзакции и обмениваться данными таким образом, что информация о них будет сохраняться в неизменном виде. Считается общепринятым фактом, что люди объединяются в фирмы тогда, когда координация процесса производства на рынке начинает обходиться дороже, чем внутри отдельной организации. Но что если объединяться в такие «фирмы» могли бы даже те, кто не имеет оснований доверять друг другу? Посредством блокчейна и криптоэкономики затраты времени и усилий на установление доверительных отношений сводятся к нулю, что позволяет большему числу людей принимать участие в сотрудничестве такого рода и получать часть прибыли, а традиционная иерархическая структура фирмы отпадает за необходимостью.

Сейчас посредники и прочие рентоориентированные лица — неизбежное зло, которое позволяет поддерживать порядок, сохранять безопасность и обеспечивать соблюдение правил на рынке P2P. Но во многих областях криптоэкономические системы могут заместить доверительные отношения, вследствие чего необходимость в посредниках исчезнет. За счет экономии на оплате их услуг пользователи смогут предоставлять друг другу товары и услуги по значительно более низким ценам.

Проекты этой категории можно разбить на две основные группы по одному базовому признаку — являются ли товары, с которыми они работают, взаимозаменяемыми. Маркеты, которые позволяют пользователям обмениваться взаимозаменяемыми товарами и услугами, коммодизируют такие вещи, как хранилища, вычисления, соединение с интернетом, трафик, энергию и так далее. Сейчас конкуренция среди компаний, которые предоставляют эти товары и услуги, базируется на эффекте масштаба — на смену этой парадигме может прийти только такая, где экономия на масштабе становится еще существеннее. Добиться этого это несложно, если обратиться к скрытым ресурсам и сделать рынок открытым для всех; предельные издержки при таком раскладе начинают стремиться к нулю.

Маркеты, работающие с невзаимозаменяемыми товарами, таких преимуществ не получают. Тем не менее, они позволяют поставщику забирать полную стоимость своего товара или услуги, а не то, что оставит им посредник.

Обмен данными



Инетернет вещей — Система снабжения/Логистика — Аттрибуция — Репутация — Курирование контента

Общедоступный слой данных можно сравнить с глобальной дистрибьюторской системой, которая используется в авиакомпаниях. Эта система представляет централизованное хранилище данных в которые все авиалинии отправляют свои реестры, чтобы проще было координировать всю информацию о доступных рейсах, включая маршруты и цены. Это позволяет таким компаниям, как Kayak и прочие, вытеснить классических туристических агентов — достаточно просто достроить к этой системе фронт-енд составляющую, чтобы пользователи могли сами выполнять операции. Обычно такие агрегаторы-посредники привлекают те рынки, где существует барьер для прямой конкуренции, но технический прогресс дает посреднику возможность объединить в себе функции сотрудников, необходимые метаданные и пользовательские предпочтения (как оно и получилось с ГДС).

На примере финансовых инициатив, которые проводят блокчейн-проекты, мы наблюдаем в действии самый мощный технологический катализатор, который раздвинет границы множества рынков — только прибыль теперь будет доставаться не посреднику, а тем лицам и организациям, которые обеспечивают данные.

В 2015 году Hunter Walk писал, что одна из самых масштабных упущенных возможностей последнего десятилетия — отказ eBay открыть свою систему оценки репутации для третьих сторон, что сделало бы компанию центром P2P коммерции. Я бы выразился еще более категорично: самое ценное, что есть в eBay — данные о репутации, которые собираются на протяжении длительного времени. Именно это делает пользователей лояльными и дает eBay возможность брать с них внушительный налог за то, что они могут со спокойной душой совершать сделки, твердо зная, что имеют дело с благонадежным человеком. В блокчейн-протоколах с открытыми данными пользователи могут переносить такую информацию из приложения в приложения, по мере того как последние подсоединяются к общим протоколам. В результате обостряющаяся конкуренция ведет к более стремительному темпу инноваций.

Другой пример, на котором можно разобрать принцип работы общедоступного слоя данных — централизованные компании, как например Premise Data. Штат Premise Data содержит целую сеть сотрудников, которые собирают разного рода информацию о 30 с лишним странах — от объемов потребления того или иного продукта до материалов, которые используются в производстве в конкретной локации. Компания обрабатывает эту информацию при помощи машинного обучения и продает полученные базы данных широкому кругу клиентов. Вместо того, чтобы искать и нанимать людей для сбора материалов, можно начать проект, в рамках которого искать и добавлять информацию может любой, аннотировать собранные данные и создавать различные модели, чтобы делать выводы на их основании. Участники получат возможность заработать токены, которые будут постепенно расти в цене, так как компании будут расплачиваться ими за обработанные данные и выкладки на их базе. Теоретически в результате мы должны получить растущее число участников в проекте и более точные выводы — на рынке установится определенная ставка за единицу информации и любой вклад будет оплачиваться соответствующим образом.

Можно перечислить и много других подобных возможностей: «платформа с открытыми данными» стала популярной концепцией для стартапов еще несколько лет назад, и несколько компаний даже сумели добиться с ней громкого успеха. Проблемы, по моим прогнозам, будут возникать в основном с продажами и развитием бизнеса. Большая часть компаний продает базы данных более крупным организациям; интересно будет посмотреть, как будут распоряжаться своими децентрализованные проекты. Также у обособленных частных предприятий теперь появились дополнительные возможности, пользоваться которыми до сих пор для них было невыгодно или невозможно. 

Аутентификация



Данные — Распространение билетов

По сути своей, криптовалюты — это просто цифровые активы, принадлежащие определенной цепочке блоков. Продукты данной категории используют эти цифровые активы для обозначения товаров в реальной действительности (например, билетов на какое-то мероприятие) или данных. Неизменность цепочки, даже находящейся в публичном доступе, дает участникам уверенность, что данные, которые они получают, никто не трогал и что они будут доступны даже по прошествии долгого времени. Именно поэтому для конфиденциальной информации и тех рынков, на которых мошенничество — обычное дело, внедрение блокчейна — хороший способ убедить пользователя, что все делается честно.

Заключение


Инновационные решения можно найти во всех этих категориях, но лично у меня больше всего энтузиазма вызывают молодые проекты, которые делают вклад в развитие стека технологий для web3: обеспечивают функционал, который будет полезен в различных сценариях использования, дают пользователю независимость в управлении собственными данными и способствуют купле-продаже взаимозаменяемых товаров и услуг. Пока что мы можем говорить о криптовалюте среди широких масс только в теории, но логично предположить, что инфраструктура и варианты применения, которые обеспечивают пользователям выгоду, приватность или безопасность в особо деликатных вопросах (например, идентификация, кредитный баланс или VPN, среди прочих), больше всего могут рассчитывать на успех.

Если говорить о более далеком будущем, интерес также вызывают проекты, которые усиливают экосистему в целом благодаря обмену данными и бутстрапингу системы (то есть обмену невзаимозаменяемыми активами). Уверен, существуют и другие области, которые я пока рассматриваю не с тех позиций или вообще не могу себе представить! Если вы работаете над чем-то, что подходит под эти описания, или хотите что-то уточнить или возразить — я, как всегда, буду рад вас выслушать.

В составлении карты и пояснений к ней также принимали участие: Jesse Walden, Larry Sukernik, Brendan Bernstein, Kevin Kwok, Mike Dempsey, Julian Moncada, Jake Perlman-Garr, Angela Tran Kingyens и Mike Karnjanaprakorn.

Источник: https://habrahabr.ru/company/everydaytools/blog/341436/


четверг, 9 ноября 2017 г.

Как разные страны мира подходят к развитию финтеха


Глобальная карта

image
Аудиторско-консалтинговая компания Deloitte провела исследование, в котором выявила, что новые европейские финтех-хабы, и особенно те из них, что расположены на территории Евросоюза, склонны оценивать местный кадровый потенциал высоко. С другой стороны, большая часть из 12 новых европейских хабов оценили локальное регулирование финтеха негативно, а нормативно-правовые барьеры были отмечены как одна из рядовых трудностей.

Исследование Deloitte, посвященное регуляторным песочницам и сотрудничеству между надзорными органами, подтверждает обоснованность этих точек зрения. Его результаты показывают, что из всех европейских стран только Великобритания, Нидерланды, Россия, Швейцария и Норвегия (5 из 20 включенных в отчет европейских финтех-хабов) работают над проектами финтех-песочниц. При этом лишь три надзорных органа (в Великобритании, Франции и Швейцарии) заключили соглашения о сотрудничестве в области финтеха со своими коллегами из других стран мира.

Представители азиатско-тихоокеанского региона, в отличие от своих европейских коллег, были более положительны в оценках локального регулирования, и на то у них есть хорошие причины. На протяжении всего прошлого года мы стали свидетелями множества конструктивных действий со стороны надзорных органов по всей Азии, а скорость этих изменений оставляла самые приятные впечатление. Например, 7 из 16 регуляторов, взявших на себя обязательства по развертыванию регуляторных песочниц, находятся именно в Азии. Более того, азиатские надзорные органы заняли очень активную позицию в отношении сотрудничества со своими коллегами из других регионов мира.

К примеру, как показано на приведенной далее карте сотрудничества регуляторов, международные соглашения о сотрудничестве с регуляторами других стран среди азиатских стран подписали Китай, Южная Корея, Гонконг, Япония, Сингапур, Австралия и Индия. Абсолютным рекордсменом по этому показателю во всем мире стало Валютное управление Сингапура. Конечно, следует помнить, что осязаемые плоды этих договоренностей нам еще только предстоит увидеть. Как бы то ни было, сотрудничество между регуляторами по всему миру, вне всяких сомнений стало обычным явлением, набирающим все большие обороты.

Страны Персидского залива в отчете представлены всего лишь двумя хабами. Оба их представителя дали очень схожие оценки. К примеру, они заявили об отличной правительственной и регуляторной поддержке финтех-компаний, что было не раз подтверждено целым рядом инициатив, запущенных правительствами этих стран совместно с надзорными органами. В качестве подтверждающих примеров можно привести RegLab в Абу-Даби, проекты FinTech Hive и 2020 blockchain в Дубае и работу в области финтеха, проведенную Советом экономического развития Бахрейна.

В Африке развитие финансовых технологий по-прежнему продолжает вращаться вокруг мобильных и социальных платежей. Пользующиеся огромным успехом финтех-проекты — редкость для региона в силу низкого уровня поддержки со стороны правительства и регуляторов, а также отсутствия качественной инфраструктуры. Все эти факторы продолжают оставаться препятствиями на пути к масштабному развитию местных инициатив.

В Центральной и Южной Америке в роли вожака стаи выступает Бразилия, большая часть финтех-проектов и активности которой сосредоточена в Сан-Паулу. В целом по региону активный вклад в развитие локальных финтех-экосистем вносят инвесторы и корпорации. Тем не менее появляются все новые и новые сигналы о росте поддержки со стороны правительства и регуляторов. К примеру, ожидается, что новая государственная стратегия расширения доступа к финансовым услугам Мексики будет активно стимулировать финтех-рост.

Завершает исследование Deloitte информация о Северной Америке. Кремниевая долина и Нью-Йорк продолжают оставаться неоспоримыми лидерами финтеха США. Что касается Канады, то здесь 80% всей канадской финтех-активности по-прежнему сосредоточены в Торонто. Тем не менее за последние годы мы стали свидетелями появления еще нескольких новых хабов: включенного в этот промежуточный отчет Чикаго и Шарлотт (Северная Каролина).

Другие изменения, произошедшие в США за последние несколько месяцев, касаются регулирования. Особенного внимания заслуживает финтех-хартия Управления контролера денежного обращения (федеральное агентство США). С учетом того, что непростая и фрагментированная регуляторная среда США была не раз обозначена финтех-хабами США как препятствие, будет интересно понаблюдать за развитием событий в этом направлении.

Полная версия отчета доступна по ссылке. 

image
image
image
image
image

image

Источник: https://geektimes.ru/company/payonline/blog/282662/